IMPLEMENTAÇÃO DE SISTEMA DE CONTROLE NAS 4 MACROFUNÇÕES

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CURSOS EAD/ONLINE "AO VIVO


ÓRGÃOS PÚBLICOS: FAVOR SOLICITAR AS INSCRIÇÕES POR EMAIL OU PELO WHATSAAP (71) 99197.7859

CURSO REALIZADO COM SUCESSO EM VÁRIOS ESTADOS, COM OS TCE´S, PREFEITURAS E ASSOCIAÇÕES DE CONTROLADORES, DESDE 2018 ATÉ ESSE MOMENTO.

CURSO ATUALIZADO E COMPLETO PARA CONTROLADORES DOS ESTADOS E MUNICIPIOS

ESTE É UM CURSO VOLTADO AOS SERVIDORES DOS DIFERENTES ENTES FEDERATIVOS QUE ATUAM EM TODAS AS ÁREAS DO CONTROLE INTERNO, EXTERNO, BEM COMO ÁREA DE LICITAÇÕES, COMPRAS PÚBLICAS, FISCALIZAÇÃO, GOVERNANÇA, TRANSPARÊNCIA E GESTÃO GOVERNAMENTAL

Objetivos:

a) Propiciar uma rede de intercâmbio de boas práticas com a presença de municípios diferentes em sala de aula.

b) Incitar a reflexão e expor estratégicas para formulação de unidades nas 4 macrofunções.

c) Apresentar os conceitos e princípios sobre Controle Interno e das 4 macrofunções.

d) Apresentar o funcionamento de Processos das 4 macrofunções.

e) Explicar os instrumentos de Controle Interno e suas aplicabilidades frente os desafios do setor público.

f) Elucidar as possibilidades de atuação e as ferramentas dentro das 4 macro funções do Controle Interno

g) Analisar o Diagnóstico de Controle Interno e indicar possibilidades de estruturação e reestruturação por meio de modelos de sistemas de Controles.

h) Esclarecer o Planejamento Estratégico.

i) Possibilitar melhoria na atuação dos servidores frente as suas demandas reais.

j)Possibilitar aos alunos uma análise aprofundada de todos os temas do controle interno e do enfrentamento as inconsistência das compras relacionadas ao gênero COVID.

l) Possibilitar pleno entendimento dos alunos frente aos indicadores de riscos e matrizes de riscos.

m)Apresentar a área de Inteligência e Apresentar a área de Inteligência Artificial

Resultados Esperados

1. Melhor controle das unidades frente as 4 macrofunções

2. Melhor o assessoramento aos chefes do Executivo e Legislativo.

3. Empoderar sobre a Área de Inteligência e Inteligência Artificial

4. Melhorar o conhecimento dos servidores em relação as possibilidades de atuação e como se atender as normas, gerar arrecadação bem como possibilidade de atuação frente ao devolução ao erário público.

5. Enfrentamento as fraudes, irregularidades e inconsistências do enfrentamento as compras do gênero COVID

Metodologia:

1. Aulas expositivas e dialogadas

2. Utilização de sistemas

3. Oficinas

4. Questionários

5. Grupos de Relatórios

6. Análise em conjunto de casos de sucesso

7. Análise em conjunto de matrizes e indicadores

Programação

Módulo I

1. Bate Papo inicial sobre demandas e desafios dos servidores e das unidades

2.Análises das Burocracias diante dos Controles

3.Conceito de Burocracia

 4.Accountability horizontal e vertical

5.Desafios do Setor Público

 6.Desafios do Setor

 7.Desafios do Gestor

 8.Incertezas da Tomada de Decisão: área de inteligência e área de investigação

 9.Princípios e Conceitos

10.Papel dos órgãos de Controle e a nova lógica do Controle

11.Controle Interno e Controle Externo

12.Diagnóstico de Controle Interno Brasileiro

13. Oficina

Módulo II

14. Sistemas de Controle e Controladorias

15.Macrofunções do Controle Interno

16.Questionário de Maturidade de Controle das Unidades

17.Planejamento Governamental e Instrumentos

18.Gestão por competências e perfil dos servidores de Controle Interno frente as macrofunções.

19. Função de Ouvidoria

20.lei de criação

21.Exemplos de decretos e portarias

22. Atividades

23.formas de atuação

24. Relatório de Ouvidoria

25. Análise para tomada de decisão

Módulo III

26. Matriz de Ouvidoria

27.Sistemas

28.Boas práticas em ouvidoria

29.Função de Correição - (processos-atividades e formas de atuação)

30. Análise de sistema

31.Análise de boas práticas

32.função de Controladoria -(processos e atividades e formas de atuação)

33.Análise de relatório

34. Função de Auditoria -(processo de atividades e formas de atuação)

35. Análise dos papéis de trabalho

Módulo IV

36.Controle Social versus Controle Institucional

37.Oficina de Ouvidoria perguntas e respostas

38.Lei de Acesso à Informação

39.Oficina de LAI

Módulo V

40. Construção de um sistema gerencial de controles internos ( estratégias , processos e pessoas)

41.Oficina de Business Model Canvas do Setor Público

42. Conceito de Transparência

43. Indicadores de fundamentais para a área de Controle

44. Busca de dados fundamentais para área de Controle

45. Ferramentas utilizadas

46. Formas de atuação

Módulo VI

47. Inovação no Controle Interno

48. Como estruturar uma Matriz de Vulnerabilidade à Risco

49. Como utilizar a matriz à Risco ( forma de divulgação e utilização)

Módulo VII

50. Como Fazer PAINT e RAINT

51. Oficina de Caso Prático de Auditoria com exposição de Relatório

Módulo VIII

52. Análise de indicadores de fraude

53. Análise de apuração de indícios em ouvidoria.

Módulo IX

54. Análise contratações gênero COVID

55. Formas de atuação para o enfrentamento das irregularidades, fraudes e inconsistências das ações e contratações do gênero COVID.

56. Como atuar de forma preventiva e inteligente frente a tomada de decisão das ações e contratações do gênero COVID.

57.Oficina de riscos e irregularidades: gênero COVID

Módulo X

59. Conceito de Inteligência

60. Controle com inteligência

61. Inteligência Artificial no Setor Público

62. Cidades Inteligentes

63. Investigação por meio de inteligência Artificial

PRÉ-REQUISITOS PARA ESSE CURSO

Este é um curso voltado aos servidores dos diferentes entes federativos que atuam em todas as áreas do controle interno, externo, bem como área de licitações, compras públicas, fiscalização, governança, transparência e gestão governamental. Público: Servidores concursados e comissionados da Administração Pública Municipal, Estadual e Federal de todas as secretarias da Administração Pública, Servidores concursados e comissionados que atuem nas funções de Controle Interno, Servidores concursados e comissionados que atuem em Controladorias, Auditorias, Corregedorias, Ouvidorias, Secretarias de Controle, Secretarias de Controle e Transparência. Profissionais de Consultoria Estratégica, Profissionais de Controle Interno e Compliance de Empresas. Representantes de organizações da sociedade civil, participantes de Conselhos de direitos e demais interessados pelo tema

Barbara Krysttal

Gestora de Políticas Públicas (USP), Pós Graduada na Escola de Contas do Município de São Paulo, Pós graduanda em Gestão Pública (Unifesp), Conselheira de Controle Interno, Transparência e Combate à Corrupção da APREESP, atua na instrução de sistemas de indícios de fraudes e irregularidades (Revelagov), bem como em sistemas de implementação de compliance e sistema de controle em âmbito público (ECGP, Controladoria Geral Pública). Atuação anterior: Líder de Pesquisa do grupo de Políticas Públicas de Defesa Nacional na Escola Superior de Guerra do Rio de Janeiro (ESG), Consultora Sênior KPMG (Contrato âmbito setor Público: Controladoria Estadual), Conselheira fiscal da COAHB- SP, Conselheira Fiscal da Fundação Theatro Municipal, Atuou como Chefe de Assessoria Técnica da Controladoria Geral do Município de São Paulo, Coordenadora de Auditoria Interna ( Auditora Geral Substituta) na Controladoria Geral do Município de São Paulo, Assessoria especial de Auditoria Interna na Controladoria Geral de São Paulo, Assessora Técnica II de Auditoria Interna na Controladoria Geral do Município de São Paulo. Experiência Anterior na Corregedoria Geral do Estado de São Paulo no departamento de Instrução Processual. Atua na área de Combate à Corrupção e Promoção de Integridade Pública, com forte atuação em auditoria de operações especiais e operações de busca e apreensão em parcerias institucionais, além de auditorias milionárias com devolução ao erário público. Realiza e participa de auditorias operacionais, auditorias de governo local, planejamento de operações, planejamento estratégico, elaboração de notas técnicas, elaboração de notas técnicas de arrecadação, elaboração, elaboração de matrizes de risco ( São Paulo: matrizes de riscos de secretarias, subprefeituras, empresas públicas, fundações ), auxilia na formulação e/ou reformulação e implementação de unidades do sistema do controle Interno (Estaduais e Municipais). Soma-se a isso é co- autora do livro, Controladoria no Setor Público e ministra palestras e cursos: Controle Interno, Gestão de Riscos, Auditoria de Programas, Auditoria de Programas de Defesa Nacional, Sistema Diálogo (TCM/CGM), Ciclo de Compras, Controladorias com Perfil de Resultados, Crimes do Gênero Corrupção, 3 linhas de Defesa, Compliance, Análise e Fraudes, Promoção da Integridade, LGPD, LAI e Sistema de Controle Interno, sendo realizados em todo Brasil, por exemplo: TCE- AL, Grupo de Controladores de Alagoas, TCE-MA, controladores de MA, Controladores Paraíba, Controladores Mato Grosso do Sul, Controladores Tocantins, Controladoria Estadual do Paraná, São Paulo, entre outros.
Situação Inscrições Abertas
Carga Horária 24 horas
Tipo de curso Online
Investimento R$ 950.00

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