Curso Sistemas de Controle 2020

Slide1

Sistema de Controle Avançado nas 4 macrofunções: Auditoria, Ouvidoria, Corregedoria e Controladoria com foco em Implementação do Sistema em nível avançado e análise de Contratações de enfrentamento ao COVID

Investimento

Investimento: 1.550,00 (hum mil quinhentos e cinquenta reais)

Desconto especial de 10% para os Órgãos Públicos e Privados que já fizeram cursos com a Equipe Gestão Pública.

Desconto de 10% para acima de 3 (três) inscritos por Órgão Público e Privado, mesmo CNPJ.

***Solicite seu código de desconto por email ou whatsap.

***Quorum mínimo para a realização do Curso: 15 participantes pagantes.

Locais do Curso/Datas: Conforme a liberação do espaço, devido a Pandemia) e o curso será realizado de acordo com a MS com total segurança aos participantes.

19, 20, 21 de agosto – São Paulo - SP

26, 27,28 de agosto – Rio de Janeiro - RJ

16,17,18 de setembro – Recife - PE

23, 24, 25 de setembro – João Pessoa PB

21, 22, 23 de outubro – Salvador - BA

27, 28, 29 de outubro – Aracaju - SE

18, 19, 20 de novembro – Fortaleza - CE

24, 25, 26 de novembro – Belém - PA

1, 2, 3 de dezembro – Curitiba - Paraná

8, 9, 10 de dezembro – Florianópolis - Santa Catarina

16,17,18 de dezembro – Palmas - TO

Objetivos:

a) Propiciar uma rede de intercâmbio de boas práticas com a presença de municípios diferentes em sala de aula.

b) Incitar a reflexão e expor estratégicas para formulação de unidades nas 4 macrofunções.

c) Apresentar os conceitos e princípios sobre Controle Interno e das 4 macrofunções.

d) Apresentar o funcionamento de Processos das 4 macrofunções.

e) Explicar os instrumentos de Controle Interno e suas aplicabilidades frente os desafios do setor público.

f) Elucidar as possibilidades de atuação e as ferramentas dentro das 4 macro funções do Controle Interno

g) Analisar o Diagnóstico de Controle Interno e indicar possibilidades de estruturação e reestruturação por meio de modelos de sistemas de Controles.

h) Esclarecer o Planejamento Estratégico.

i) Possibilitar melhoria na atuação dos servidores frente as suas demandas reais.

j)Possibilitar aos alunos uma análise aprofundada de todos os temas do controle interno e do enfrentamento as inconsistência das compras relacionadas ao gênero COVID.

l) Possibilitar pleno entendimento dos alunos frente aos indicadores de riscos e matrizes de riscos.

II. Público

Servidores concursados e comissionados da Administração Pública Municipal, Estadual e Federal de todas as secretarias da Administração Pública, Servidores concursados e comissionados que atuem nas funções de Controle Interno, Servidores concursados e comissionados que atuem em Controladorias, Auditorias, Corregedorias, Ouvidorias, Secretarias de Controle, Secretarias de Controle e Transparência. Profissionais de Consultoria Estratégica, Profissionais de Controle Interno e Compliance de Empresas. Representantes de organizações da sociedade civil, participantes de Conselhos de direitos e demais interessados pelo tema.

III. Resultados Esperados

1. Melhor controle das unidades frente as 4 macrofunções

2. Melhor o assessoramento aos chefes do Executivo e Legislativo.

3. Empoderar o controle social

4. Melhorar o conhecimento dos servidores em relação as possibilidades de atuação e como se atender as normas, gerar arrecadação bem como possibilidade de atuação frente ao devolução ao erário público.

5. Enfrentamento as fraudes, irregularidades e inconsistências do enfrentamento as compras do gênero COVID

Metodologia:

1. Aulas expositivas e dialogadas

2. Utilização de sistemas

3. Oficinas

4. Questionários

5. Grupos de Relatórios

6. Análise em conjunto de casos de sucesso

7. Análise em conjunto de matrizes e indicadores

IV. Programação

1. Bate Papo inicial sobre demandas e desafios dos servidores e das unidades

2. Análises das Burocracias diante dos Controles

2.1 Conceito de Burocracia

2.2 Accountability horizontal e vertical

3. Desafios do Setor Público

3.1 Desafios do Setor

3.2 Desafios do Gestor

3.3 Incertezas da Tomada de Decisão: área de inteligência e área de investigação

4. Princípios e Conceitos

5. Papel dos órgãos de Controle e a nova lógica do Controle

6. Controle Interno e Controle Externo

7. Diagnóstico de Controle Interno Brasileiro

8. Sistemas de Controle e Controladorias

9. Macrofunções do Controle Interno

10. Questionário de Maturidade de Controle das Unidades

11. Planejamento Governamental e Instrumentos

12. Gestão por competências e perfil dos servidores de Controle Interno frente as macrofunções.

13. Função de Ouvidoria

13.1 lei de criação

13.2 Exemplos de decretos e portarias

13.3 atividades

13.4 formas de atuação

13.5 Relatório de Ouvidoria

13.6 Análise para tomada de decisão

13.7 Matriz de Ouvidoria

13.8 Sistemas

13.9 Boas práticas em ouvidoria

14. Função de Correição - (processos-atividades e formas de atuação)

14.1 Análise de sistema

14.2 Análise de boas práticas

15. função de Controladoria -(processos e atividades e formas de atuação)

15.1 Análise de relatório

16. Função de Auditoria -(processo de atividades e formas de atuação)

16.1 Análise dos papéis de trabalho

17. Controle Social versus Controle Institucional

17.1 Oficina de Ouvidoria perguntas e respostas

17.2 Lei de Acesso à Informação

17.3 Oficina de LAI

18. Construção de um sistema gerencial de controles internos ( estratégias , processos e pessoas)

19. Oficina de Business Model Canvas do Setor Público

20. Conceito de Transparência

21. Indicadores de fundamentais para a área de Controle

22. Busca de dados fundamentais para área de Controle

23. Ferramentas utilizadas

24. Formas de atuação

25. Inovação no Controle Interno

26. Como estruturar uma Matriz de Vulnerabilidade à Risco

27. Como utilizar a matriz à Risco ( forma de divulgação e utilização)

28. Como Fazer PAINT e RAINT

29. Oficina de Caso Prático de Auditoria com exposição de Relatório

30. Análise de indicadores de fraude

31. Análise de apuração de indícios em ouvidoria.

32. Análise contratações gênero COVID

33. Formas de atuação para o enfrentamento das irregularidades, fraudes e inconsistências das ações e contratações do gênero COVID.

34. Como atuar de forma preventiva e inteligente frente a tomada de decisão das ações e contratações do gênero COVID.

35. Oficina de riscos e irregularidades: gênero COVID


Palestrante

Barbara Krysttal Motta Almeida Reis

Gestora de Políticas Públicas (USP), Pós Graduada na Escola Superior de Gestão e Contas Públicas Eurípedes Sales do Tribunal de Contas do Município de São Paulo (TCM), Pós Graduanda em Gestão Pública (Unifesp), Aluna especial do Mestrado Gestão Pública USP (2014, 2015-2016), Conselheira de Combate à Corrupção, Sistema de Controladoria de Câmaras, e Auditoria Governamental da União dos Vereadores do Brasil, Consultora do Instituto Sagres de Compliance, Inteligência e Contrainteligência. Atuação anterior: Líder de Pesquisa do grupo de Políticas Públicas de Defesa Nacional na Escola Superior de Guerra do Rio de Janeiro (ESG), Consultora Sênior KPMG ( Contrato âmbito setor Público (investimento banco mundial): Controladoria Governamental Estadual: Paraná), Conselheira fiscal da COAHB- SP, Conselheira Fiscal da Fundação Theatro Municipal, Atuou como Chefe de Assessoria Técnica da Controladoria Geral do Município de São Paulo, Coordenadora de Auditoria Interna ( Auditora Geral Substituta) na Controladoria Geral do Município de São Paulo, Assessoria especial de Auditoria Interna na Controladoria Geral de São Paulo, Assessora Técnica II de Auditoria Interna na Controladoria Geral do Município de São Paulo. Experiência Anterior na Corregedoria Geral do Estado de São Paulo no departamento de Instrução Processual. Na área de Tecnologia instruiu as fases de indícios de fraudes e irregularidades, inconsistências do sistema (REVELAGOV), bem como as fases de planejamento, fluxogramas , indicadores de riscos e controle e implementação de compliance do ECGP, Controladoria Geral Pública). Atua na área de Combate à Corrupção , Inteligência e Promoção da Integridade Pública, com forte atuação em auditoria de operações especiais e operações de busca e apreensão em parceria institucionais, além de auditorias milionárias com devolução ao erário público. Realiza e participa de auditorias operacionais, auditorias de governo local, planejamento de operações, planejamento estratégico, elaboração de notas técnicas, elaboração de notas técnicas de arrecadação, elaboração, elaboração de matrizes de risco ( São Paulo: matrizes de riscos de secretarias, subprefeituras, empresas públicas, fundações ), auxilia na formulação e/ou reformulação e implementação de unidades do sistema do controle Interno (Estaduais e Municipais).

Soma-se a isso é colunista na revista prefeitos e governantes , co- autora do livro: Controladoria no Setor Público e do livro: Manual do Candidato 2020, além de ministrar palestras e cursos: Controle Interno, Gestão de Riscos, Auditoria de Programas, Auditoria de Programas de Defesa Nacional, Sistema Diálogo (TCM/CGM), Ciclo de Compras, Controladorias com Perfil de Resultados, Crimes do Gênero Corrupção, 3 linhas de Defesa, Compliance, Análise e Fraudes, Promoção da Integridade, LGPD, LAI e Sistema de Controle Interno, sendo realizados em todo Brasil, por exemplo: TCE- AL, Grupo de Controladores de Alagoas, TCE-MA, controladores de MA, Controladores Paraíba, Controladores Mato Grosso do Sul, MPE-RJ, Controladores Tocantins, Controladoria Estadual do Paraná, São Paulo, entre outros.

VII. Formar de Pagamento

Forma de Pagamento e Confirmação da Inscrição:

- EMPENHO (enviar cópia por email e devidamente assinado pelo Gestor)

- TRANSFERÊNCIA BANCÁRIA, DEPÓSITO BANCÁRIO (cópia do comprovante por email)

Dados para Empenho:

Razão Social da Empresa: EQUIPE GESTÃO EIRELE

Nome Fantasia: EQUIPE GESTÃO PÚBLICA

CNPJ: 23.300.440/0001-60

Endereço: Rua Itagi, 553, Sala 310, Edf. Empresarial Atlântico, Pitangueiras, Lauro de Freitas BA, CEP 42.701-370

Conta Corrente para Deposito/Transferência:

Caixa Econômica – Ag. 3462-2 oper. 003 C/c 1.903-3

Nota Fiscal Eletrônica:

Será emitida e enviada ao participante, após apresentação da Nota de Empenho, comprovante de pagamento ou conforme solicitação.

Certidões e demais documentos da EQUIPE GESTÃO PÚBLICA, está disponível no Site.


Situação Inscrições Abertas
Carga Horária 24 horas
Tipo de curso Presencial
Investimento R$ 1550.00

Escolha uma cidade

Cupom de Desconto




© 2021 Equipe Gestão Pública. Design e Tecnologia: UPWS.